2019年12月31日福耀玻璃（03606）業(yè)務(wù)展望： 2020年度,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀,風(fēng)險和不確定因素依然存在,汽車行業(yè)可能繼續(xù)面臨負(fù)增長的風(fēng)險,新型冠狀病毒肺炎疫情將加大加深對經(jīng)濟及行業(yè)的影響,福耀將面臨更大挑戰(zhàn),全體福耀人將保持初心、自強不息,以更大的勇氣、責(zé)任和擔(dān)當(dāng),打好2020年攻堅戰(zhàn),力爭2020年度各項主要經(jīng)營指標(biāo)保持穩(wěn)定增長。 2020年公司將開展的主要工作: (1)發(fā)揮銷售引領(lǐng)作用,提升市場敏感性,不斷拓展市場開發(fā)的寬度、提高市場開發(fā)的精度、強化市場開發(fā)的深度。 (2)深化管理變革,挖掘組織效能,深化信息技術(shù)運用,提高管理效率和人均效率,進一步降本增效。 (3)以技術(shù)優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效,提高汽車玻璃總成競爭力,持續(xù)推進鋁飾件業(yè)務(wù)。 (4)堅持市場和產(chǎn)品為導(dǎo)向的研發(fā)機制,順利完成蘇州研究院、福清研究院團隊建設(shè);強化技術(shù)委員會有效運作,確保市場技術(shù)中心和研究院形成合力,實現(xiàn)從跟隨者到技術(shù)領(lǐng)先者的轉(zhuǎn)變。 (5)整合集團業(yè)務(wù)模塊的資源和人才,提升客戶服務(wù)和方案設(shè)計能力;重大項目專人專項攻關(guān),并以此為突破點,在標(biāo)準(zhǔn)制定和專利方面取得先機。 (6)整頓組織管理和工作風(fēng)氣,健全企業(yè)管理制度,規(guī)范會議管理,實施會議討論、科學(xué)決策,提升組織的決策力、行動力、協(xié)同力、紀(jì)律性。 (7)持續(xù)推進精益管理,堅持以五星班組夯實現(xiàn)場基礎(chǔ)、以持續(xù)改善項目實現(xiàn)提質(zhì)增效,全集團進行標(biāo)桿管理,形成比學(xué)趕幫超的內(nèi)部競爭格局。

2019年06月30日福耀玻璃（03606）業(yè)務(wù)展望2： 2019年下半年,國內(nèi)外依然面臨風(fēng)險和不確定因素,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段,升級整合蓄力仍需時日,2019年下半年公司將緊繞集團年初制定的經(jīng)營策略,開展以下主要工作: 1.繼續(xù)發(fā)揮銷售引領(lǐng)作用,提升市場敏感性,建立全方位銷售管理機制,提升市場競爭力。 2.持續(xù)管理創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新、深化信息技術(shù)應(yīng)用,提高管理效率和人均效率,實現(xiàn)價值創(chuàng)造。 3.加強仿真技術(shù)的應(yīng)用,不斷完善仿真平臺開發(fā),提供更精準(zhǔn)的設(shè)計服務(wù)和更精益的智能生產(chǎn)方案。 4.加強人才培養(yǎng)培訓(xùn)力度,提升人才整體素質(zhì),適應(yīng)福耀國際化管理的需求。 5.加速推進SAM項目整合工作,進一步拓展業(yè)務(wù)邊界,提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力。

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